中小企业的数字化转型中，卓可视数据认为转型环节涵盖信息化、数字化和数智化三个阶段，并非线性推进，而是可并行发展的过程。

1. 信息化：业务数据化信息化是将企业生产经营中的业务信息记录、存储并管理，通过电子设备呈现，实现信息传播与沟通。它是对物理世界的描述，侧重于业务流程的管理，信息系统只是工具，数据是副产品。这一阶段的核心在于优化资源配置，提升企业的反应能力。

2. 数字化：数据业务化随着信息化的深入，企业往往面临信息孤岛问题。数字化通过连接这些信息孤岛，实现数据的互通和整合。基于沉淀的数据进行多维度分析，帮助企业优化运营，提升效率和收益。这不仅是技术的进步，也是思维的转型。

3. 数智化：“数据+业务”智能化数智化融合了数字化与智能化，利用大数据、AI、物联网等技术，建立智能化决策模型，实现实时分析、精准执行。通过模拟人类智能，数智化可以优化业务流程，提升用户体验，创造新的竞争优势。

简而言之，信息化提升内部管理，数字化优化运营，而数智化是业务创新与智能化管理的结合，为企业转型升级提供了革命性的契机。

（参考来源：中国工业和信息化—《制造企业数字化智能化转型的可持续发展路径》）

概念解析

信息化起源于20世纪60年代，指通过现代通信和计算机技术优化企业信息管理。信息化是企业数字化转型的初始阶段，通过手动录入数据实现现代化通信。

数字化的核心区别在于数据采集的自动化，借助物联网和大数据技术，将物理世界在线映射为数字世界，自动采集和分析数据，为企业提供实时的运营优化方案。

数智化是一种融合了数字化和智能化的全新阶段，通过数字化实现智能化，借助大数据、人工智能等技术，为企业带来全面的智慧化管理。